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¿CÓMO PODEMOS AYUDARTE?

SERVICIOS DE CONSULTORÍA BIM

IMPLEMENTACIÓN

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Todas las empresas del sector de la construcción tales como estudios de arquitectura, de ingeniería, constructoras y promotoras, buscan crecer y ser más competitivas. La clave para conseguir estos objetivos de mejora de la productividad es la digitalización a través del uso de BIM.

Implementar BIM es una decisión empresarial que va mucho más allá que la simple adopción de un nuevo programa informático. Como cualquier apuesta comercial, esta debe partir con el compromiso de los directivos para su exitosa implementación. Esta metodología de trabajo requiere de grandes cambios en la forma de afrontar los proyectos, requiriéndose el asesoramiento de un profesional formado y con experiencia para guiarnos por el camino correcto y sacar máximo partido de su uso. Cada empresa es distinta y, por tanto, se requiere de un Plan Estratégico de Implementación adaptado a las necesidades particulares de esta.

El proceso natural de implementación consiste en dos fases:

  • Auditoría BIM

  • Plan Estratégico de Implementación

ISO 19650

Dado el carácter transversal de la norma ISO 19650 a lo largo de las distintas fases del ciclo de vida de los activos, su cumplimiento atañe a todos los agentes intervinientes, tales como constructoras, promotoras y consultoras.  

 

Su importancia radica en que el cumplimiento de esta serie de normas supone la adhesión a un estándar internacional BIM que nos hace aumentar la credibilidad como empresa, a la vez que nos abre nuevas oportunidades de negocio a nivel internacional. El hecho de tener procesos documentados permite una asignación de recursos de una forma más efectiva. Además, la capacidad de producir información acorde a un mismo estándar aumenta la eficiencia y facilita las labores de coordinación de proyectos. 

 

En el escenario actual, con BIM como requisito básico en las nuevas licitaciones, llevar a cabo un proceso de transformación digital resulta necesario de manera inminente para poder ofrecer un producto actual y de calidad que nos permita ser competitivos en el sector de la construcción. 

MODELADO (OUTSOURCING)

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En Luna and Partners, además de implementar BIM, también damos soporte en el desarrollo de proyectos utilizando la metodología BIM. Somos conscientes del esfuerzo y dificultad que supone la incorporación de un BIM manager con capacidad para responder a los requisitos del cliente. Con el propósito de satisfacer dicha demanda, ofrecemos servicios de outsourcing.

 

Entre las múltiples ventajas que ofrece la externalización de trabajos, habría que destacar:

 

  • Garantizar la calidad documental BIM que aporta nuestro equipo.

 

  • Aportar una mayor flexibilidad, desde un punto de vista económico, permitiendo transformar costes fijos en variables

 

La creación de modelos u objetos BIM puede comprender distintos servicios:

  •  Modelados adaptados a los distintos niveles LOD según las fases del proyecto (100, 200, 300, 350 y 400).

  • Modelado avanzado.

  • Modelos de final de obra LOD 500 o “as built”.

  • Creación de familias para bibliotecas de empresas.

  • Creación de objetos BIM.

FORMACIÓN BIM

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Adaptamos nuestra oferta formativa a las necesidades y capacidades específicas de la empresa. Creamos contenidos concretos adaptados a la actividad que desarrollen.

 

Formación a distintos niveles de los principales programas BIM como Revit o Naviswork.

GESTIÓN 

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La gestión BIM consiste, entre otras funciones, en definir las estrategias BIM para cada proyecto, implementar sistemas de comunicación e intercambio de datos trazables, administración de personas y recursos y gestión de las herramientas digitales para el diseño, ejecución y mantenimiento de cualquier bien inmueble tal como edificios o infraestructuras.

La gestión total o parcial puede comprender distintos servicios:

  • Coordinación BIM de equipos en proyectos multidisciplinares e internacionales (arquitectos, ingenieros, constructora, colaboradores, promotoras, etc.)

  •  Detección de colisiones. La identificación de colisiones entre las distintas disciplinas anticipa problemas antes de ir a obra, permitiendo una mejor toma de decisiones y ahorrando tiempo y dinero durante la ejecución.

  • Asesoramiento y/o redacción de EIR’s y BEP’s para técnicos, constructoras y promotores.

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